海南橡膠提高國有企業(yè)選人用人水平，舉行基地分公司領(lǐng)導后備人員公選演說(shuō)會(huì )

選好千里馬 馳騁膠林間

“在基層一線(xiàn)，怎么做才能解決棄割膠園問(wèn)題？”

“產(chǎn)能待提升，怎樣提升自產(chǎn)膠能力？”

“作為帶頭人，如何促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收？”

……

隨著(zhù)評審小組拋出一連串犀利的問(wèn)題，一個(gè)個(gè)被提問(wèn)者鎖眉深思，慎重作答，現場(chǎng)氣氛愈發(fā)焦灼。這不是緊張的競答賽，而是一場(chǎng)公選演說(shuō)會(huì )現場(chǎng)。

2月8日至9日，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)海南橡膠）舉行基地分公司領(lǐng)導后備人員公選演說(shuō)會(huì )。經(jīng)過(guò)春節前的首輪競選，60名競職者從報名的113人中脫穎而出，現場(chǎng)角逐基地分公司10個(gè)正職、20個(gè)副職后備領(lǐng)導崗位。

“這些問(wèn)題落腳在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的具體難點(diǎn)和痛點(diǎn)，既在提問(wèn)中考量了競職者的業(yè)務(wù)水平，又衡量其產(chǎn)業(yè)布局能力，更在對比與碰撞中激發(fā)基層干部的進(jìn)取心和積極性。”海南橡膠有關(guān)負責人表示，此次演說(shuō)會(huì )變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，變“領(lǐng)導點(diǎn)將”為“比武選將”，以更加公開(kāi)、公正、公平的形式選拔和培育高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍。

公選演說(shuō)絕非走過(guò)場(chǎng)、喊口號。在現場(chǎng)，各個(gè)競職者將從業(yè)經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)建設感悟深度融合，圍繞自身優(yōu)勢條件、基層管理存在的問(wèn)題和解決辦法以及下一步工作計劃，闡述建設思路和規劃。

紅光分公司黨委委員、副總經(jīng)理張海富認為，產(chǎn)業(yè)規劃要從大局出發(fā)，“如果競選成功，我會(huì )在橡膠主業(yè)發(fā)展、土地規范化管理、膠工增收上做好整體規劃，夯實(shí)分公司管理基礎。”

龍江分公司黨委委員、副總經(jīng)理何興輝有著(zhù)濃烈的“橡膠”情懷，“作為一名‘墾二代’，我有信心帶好隊伍，做好基層人才文章。”

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公選演說(shuō)，不僅是競職者自我展現的平臺，更引起大家對未來(lái)發(fā)展的深思。現場(chǎng)競職者紛紛表示，競選猶如一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，啟發(fā)大伙更深入思考基層管理存在的問(wèn)題及解決辦法，尤其是在穩定膠工隊伍、提高一線(xiàn)管理人員干事創(chuàng )業(yè)的信心等層面有了新的認識。

據了解，此次公選是海南橡膠貫徹落實(shí)“能力提升建設年”活動(dòng)，助推基層干部克服本領(lǐng)恐慌，提高關(guān)鍵崗位干部隊伍能力素質(zhì)的重要一招。25家基地分公司是海南橡膠發(fā)展的重要基石，針對當前部分基層干部隊伍存在年齡偏大、知識結構單一等情況，該集團通過(guò)公選的方式，不斷提高國有企業(yè)選人用人水平，強化人才隊伍建設，不斷激發(fā)基層單位管理人員和職工的創(chuàng )造性積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮動(dòng)力。