海南橡膠召開(kāi)第一季度暨4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

緊扣“能力建設年”主題

確保年度各項任務(wù)全面完成

4月8日上午，海南橡膠黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜宏濤主持召開(kāi)今年第一季度暨4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面系統地分析公司第一季度經(jīng)營(yíng)情況，梳理存在問(wèn)題，并就完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)進(jìn)行了具體部署。

2022年第一季度，海南橡膠在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，海南橡膠全體上下充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，努力克服了物候條件差對基地端的消極影響、新冠肺炎疫情對貿易業(yè)務(wù)的短期沖擊等客觀(guān)問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體平穩，相關(guān)工作有亮點(diǎn)、有成績(jì)：

基地端大力推進(jìn)橡膠冬春管、“兩病”防治、開(kāi)割前的準備等各項工作，大家干勁十足、熱情高漲，為完成全年橡膠產(chǎn)量任務(wù)目標奠定了良好基礎；加工廠(chǎng)實(shí)行“停割期不停產(chǎn)”生產(chǎn)模式，破解了多年來(lái)的停割期加工難題，提升了產(chǎn)業(yè)效能，帶動(dòng)職工增收；風(fēng)險管控能力和意識得到了進(jìn)一步強化，依法依規化解歷史遺留問(wèn)題；謀劃并出臺了“能力建設年”活動(dòng)實(shí)施方案；明確了全年目標任務(wù)和考核辦法；完善了選人用人機制，以“賽馬”的方式選拔和培育了一批優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，實(shí)現人崗相適、各盡其才；新聞宣傳、品牌溢價(jià)工作有一定成果。

會(huì )議強調，成績(jì)來(lái)之不易，這是全體干部職工的努力成果。在看到成績(jì)的同時(shí)，大家也要清醒地認識到公司面臨的“如何實(shí)現效益持續增長(cháng)、有效解決歷史遺留問(wèn)題、提升職工收入”等痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

就如何應對和解決問(wèn)題，確保年度各項任務(wù)全面完成，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，姜宏濤對下一步經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：一是要繼續緊扣“能力建設年”主題，抓好各板塊的能力提升，重點(diǎn)打造五項核心能力，各所屬企業(yè)要根據活動(dòng)實(shí)施方案，主動(dòng)對標對表完成工作任務(wù)；二是要圍繞深化國企改革三年行動(dòng)，以今年重點(diǎn)任務(wù)目標為著(zhù)力點(diǎn)，全面落細落實(shí)各項工作；三是要繼續深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各板塊的協(xié)同，發(fā)揮國企規模化優(yōu)勢，進(jìn)一步掌控資源，順暢鏈條，提高核心競爭力；四是要加快推進(jìn)財政資金項目建設，不折不扣按照時(shí)序節點(diǎn)推進(jìn)項目，同時(shí)把好質(zhì)量關(guān)；五是要強化責任擔當，妥善處理好歷史遺留問(wèn)題；六是要不斷推進(jìn)“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)走深走實(shí)，持續轉變工作作風(fēng)，克服畏難情緒，扎實(shí)細致做好各項工作；七是要抓細抓實(shí)疫情防控和森林防火等安全工作。

會(huì )上，各高管領(lǐng)導就所分管的事項作部署。財務(wù)部、戰略投資部、基地管理部、海外事業(yè)部分別就各自分管領(lǐng)域第一季度工作情況作了通報。金橡公司、山榮分公司、龍江分公司作工作經(jīng)驗交流。

海南橡膠總部正職以上人員，相關(guān)二級企業(yè)主要負責人現場(chǎng)參會(huì )。其他二級企業(yè)、基地分公司、加工分公司相關(guān)負責人視頻參會(huì )。

供稿：海南橡膠綜合部 吳思敏