奮戰六十天，打好全年收官戰

——海南橡膠召開(kāi)11月月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議

11月8日下午，海南橡膠組織召開(kāi)11月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，傳達海墾集團關(guān)于加強督導推動(dòng)“奮戰六十天 保營(yíng)收促發(fā)展”工作落實(shí)的通知精神，回顧10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、剖析存在問(wèn)題并研究部署下一階段工作。

會(huì )議現場(chǎng)。吳思敏 攝

海南橡膠黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜宏濤回顧10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他說(shuō)，受臺風(fēng)雨水等天氣影響，公司有將近20天無(wú)法進(jìn)行割膠作業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢十分嚴峻。各單位主動(dòng)作為，克服困難朝著(zhù)既定目標奮進(jìn)的努力與成績(jì)值得肯定。公司整體延續了前期較為良好的發(fā)展態(tài)勢，主營(yíng)業(yè)務(wù)效益保持在近幾年最好的一個(gè)時(shí)期，累計營(yíng)業(yè)利潤同比減虧約1億元，若扣除收入保險和營(yíng)業(yè)外收入影響，減虧幅度更大。在具體工作上，基地板塊原料收購工作在合同規范、稅務(wù)處理上有新突破，土地規范管理已完成土地回收10.9萬(wàn)畝，膠園常態(tài)化管理工作有扎實(shí)進(jìn)展，將為公司持續帶來(lái)收益。加工板塊同比大幅減虧；貿易板塊面對市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)，通過(guò)做好套保最大程度防控了風(fēng)險；機構整合工作繼續有序推進(jìn)；以考核主觀(guān)能動(dòng)性為核心的薪酬與績(jì)效考核制度，已完善印發(fā)；巡視整改工作取得階段性成果。

海南橡膠財務(wù)總監孫衛良對分管工作提出要求。許雅俊 攝

會(huì )議強調，10月份工作存在亮點(diǎn)，亦面臨不少困難，如種植端技術(shù)缺少更新迭代、加工端整體現代化水平不高、貿易端風(fēng)控機制尚需優(yōu)化完善、歷史遺留問(wèn)題仍然十分突出等，總體上，公司要瞄準世界一流天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈科技集團的目標，在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節進(jìn)一步提質(zhì)增效。

會(huì )議對11月份工作進(jìn)行了部署，要求：

（一）貿易端要堅持謹慎性原則，合理規避市場(chǎng)風(fēng)險，推動(dòng)期現貨信息化管理系統建設工作在年底前取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（二）加工端要把握好當前橡膠原料收購工作高效協(xié)同、量?jì)r(jià)適中的良好形勢，用心生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，以產(chǎn)品贏(yíng)得客戶(hù)，提高議價(jià)能力，爭取更好的收益。

（三）基地分公司要做好財政資金項目建設工作，把握好三個(gè)重點(diǎn)。一是必須不折不扣完成2020年度中央財政資金項目建設任務(wù)；二是統籌做好2021年中央財政資金前期費用的安排和使用；三是加快完成2016-2019年財政資金項目的收尾工作。要不等不靠，主動(dòng)作為，抓緊時(shí)間推進(jìn)林下經(jīng)濟和林下土地出租工作。要進(jìn)一步加強與加工廠(chǎng)的協(xié)同，發(fā)揮海南橡膠組織優(yōu)勢與規模優(yōu)勢，做好原料收購工作。

（四）持續推進(jìn)機構整合工作。林產(chǎn)集團、種苗公司、農資公司、物流集團等各單位，要進(jìn)一步理清工作方向，以切實(shí)的措施增收提效。

（五）進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)巡視整改工作。在前期工作的基礎上，進(jìn)一步梳理完整、查漏補缺、舉一反三、以案促改，并形成制度規范，促進(jìn)公司管理水平的提升,和良好健康發(fā)展。

會(huì )議現場(chǎng)。許雅俊 攝

會(huì )議強調，各單位要緊盯年度經(jīng)營(yíng)指標，分解落實(shí)具體任務(wù)，加強督促指導，全力推進(jìn)各項既定目標任務(wù)的完成。同時(shí)，要針對2022年工作早謀劃早部署。

海南橡膠經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì )議，并對分管工作提出要求。總部各部門(mén)負責人、海口地區二級企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。其他分子公司經(jīng)營(yíng)班子成員以視頻會(huì )議形式參會(huì )。